8月14日，“以考提質(zhì)強(qiáng)能，可鍛造適配供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展的人才尖兵。”中國(guó)大唐供應(yīng)鏈專業(yè)知識(shí)首屆調(diào)考在大唐唐山職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)基地圓滿落幕。這場(chǎng)覆蓋全系統(tǒng)132名選手的專業(yè)考核，不僅全面摸底了供應(yīng)鏈管理人員的專業(yè)技能，更成為中國(guó)大唐鍛造高素質(zhì)人才隊(duì)伍的一次鮮活實(shí)踐。

　　以考促學(xué) 錨定提升標(biāo)桿

　　國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其供應(yīng)鏈管理水平直接關(guān)系到產(chǎn)業(yè)鏈韌性與安全。2023年，國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)在建設(shè)世界一流企業(yè)中加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意見》，明確提出供應(yīng)鏈管理精益化、協(xié)同化、國(guó)際化、智慧化、綠色化“五化”要求。中國(guó)大唐積極響應(yīng)，率先在發(fā)電行業(yè)組織全系統(tǒng)供應(yīng)鏈專業(yè)調(diào)考，旨在通過以考促學(xué)、以考促練，鍛造一支既懂專業(yè)技能又通法規(guī)制度的復(fù)合型人才隊(duì)伍。

　　“這次調(diào)考像一面鏡子，既照出了自身不足，也照見了未來的方向。”大唐遼寧分公司選手趙曉臣的感受頗具代表性。調(diào)考內(nèi)容緊扣供應(yīng)鏈全鏈路工作場(chǎng)景，涵蓋專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、指導(dǎo)意見及制度規(guī)范等，既注重理論深度，更強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。

　　大唐物資華南公司黃少偉認(rèn)為，考試讓他們深刻體會(huì)到了集團(tuán)公司對(duì)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)高要求——不僅要熟稔專業(yè)技能，更要精準(zhǔn)把握法規(guī)紅線。“讓考生對(duì)供應(yīng)鏈體系要有更系統(tǒng)化的理解，同時(shí)也要筑牢底線思維。”命題專家路珊珊表示。

　　嚴(yán)密組織 筑牢公正基石

　　為確保調(diào)考的權(quán)威性和公信力，中國(guó)大唐按照最高級(jí)別競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施，構(gòu)建起全流程閉環(huán)管理的考務(wù)體系。8月9日起，6名來自系統(tǒng)內(nèi)的資深專家組成考評(píng)組，開展為期4天的封閉命題。專家報(bào)到后，通訊設(shè)備、個(gè)人電腦及存儲(chǔ)設(shè)備全部上交封存，統(tǒng)一使用調(diào)考現(xiàn)場(chǎng)提供的設(shè)備開展工作。

　　大唐唐山職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)基地作為承辦單位，專門成立保密組，對(duì)專家組辦公及休息區(qū)域?qū)嵤?4小時(shí)值守，嚴(yán)格登記非考評(píng)組成員出入情況，確保命題工作不受任何干擾。考評(píng)組還對(duì)專家工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致劃分，保證命題獨(dú)立、互不交叉，從機(jī)制上杜絕泄密風(fēng)險(xiǎn)。

　　“我們不僅要出一套高質(zhì)量的試卷，更要構(gòu)建集團(tuán)公司首個(gè)供應(yīng)鏈知識(shí)題庫(kù)。”據(jù)命題專家姜波介紹，此次集中命題同步完成了覆蓋供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的題庫(kù)建設(shè)，為未來常態(tài)化開展專業(yè)培訓(xùn)、能力評(píng)估奠定了基礎(chǔ)，成為供應(yīng)鏈人才成長(zhǎng)的“營(yíng)養(yǎng)庫(kù)”。

　　以考促建 推動(dòng)供應(yīng)鏈升級(jí)

　　調(diào)考期間，選手們不僅經(jīng)歷了嚴(yán)格考核，更收獲了難得的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。特別邀請(qǐng)的系統(tǒng)外供應(yīng)鏈管理專家，圍繞“綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈創(chuàng)新與實(shí)踐”“國(guó)有企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化”等主題授課，為選手們拓寬視野、更新理念?？荚u(píng)組組長(zhǎng)、大唐安徽公司徐剛認(rèn)為，調(diào)考恰逢集團(tuán)公司開展供應(yīng)鏈管理再提升和招投標(biāo)領(lǐng)域系統(tǒng)整治的關(guān)鍵階段，更能推動(dòng)全系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理水平再上新臺(tái)階。

　　此次調(diào)考選手都是來自各分子公司及基層企業(yè)的一線采購(gòu)人員。大唐江蘇公司蔡敏從考試中深刻認(rèn)識(shí)到制度學(xué)習(xí)的重要性：“采購(gòu)工作必須以制度為準(zhǔn)繩，依法合規(guī)是不可逾越的底線。”“考題聚焦運(yùn)營(yíng)問題解決，這讓我們回到崗位后，會(huì)更注重理論與實(shí)際的協(xié)同。”大唐內(nèi)蒙古公司付佳奇說道。大唐物資西安公司選手高歌則坦言，這種跨企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)分享，比單純考試更有價(jià)值。

　　近年來，中國(guó)大唐供應(yīng)鏈管理成效顯著：2025年在國(guó)資委中央企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理對(duì)標(biāo)評(píng)估中再獲A級(jí)，排名從第25位躍升至第14位;建成“兩橫兩縱”管理服務(wù)體系，實(shí)施“集中采購(gòu)+集中配送”模式，構(gòu)建起“采購(gòu)研究+商情研究”集約化采購(gòu)框架;形成科研攻關(guān)、多元穩(wěn)鏈、應(yīng)急儲(chǔ)備、協(xié)同合作的工作機(jī)制;搭建綠色低碳平臺(tái)，引領(lǐng)行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型;建成覆蓋計(jì)劃、招采、質(zhì)控等全環(huán)節(jié)的統(tǒng)一管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)物資、資金、信息、商流、物流 “五流合一”。

　　首屆供應(yīng)鏈專業(yè)調(diào)考的落幕，不是終點(diǎn)而是起點(diǎn)。中國(guó)大唐供應(yīng)鏈戰(zhàn)線干部職工正以此次調(diào)考為契機(jī)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，持續(xù)為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。(作者：楊偉強(qiáng) 郭瑩)