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華電財務(wù)共享華北分中心:鍵盤敲響數(shù)據(jù)流 務(wù)虛求實謀新篇

電力網(wǎng)發(fā)布時間:2025-03-14 00:00:00
 

本網(wǎng)訊 春潮涌動催人進,萬物競發(fā)啟新程。2025年是財務(wù)共享中心數(shù)據(jù)賦能升級年,隨著全國兩會的勝利閉幕,華北分中心掀起“學(xué)深悟透兩會精神、乘勢而上開創(chuàng)新局”的熱潮,積極鉆研財務(wù)專業(yè)領(lǐng)域新知識,主動探索AI大語言模型在共享財務(wù)場景中的創(chuàng)新應(yīng)用路徑,為推動集團公司財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級貢獻華北力量。

標(biāo)桿引領(lǐng),打造標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)中心。分中心基于統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理制度、統(tǒng)一業(yè)務(wù)處理規(guī)范、統(tǒng)一賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程細則“四位一體”目標(biāo),對會計報表、資金結(jié)算、往來對賬、工程結(jié)算、資產(chǎn)管理、納稅籌劃、會計檔案管理等重點業(yè)務(wù)進行標(biāo)準(zhǔn)化落地審核及風(fēng)險防控提示,用服務(wù)彰顯共享底色,達到提升業(yè)務(wù)處理效率、降低運營成本、提升客戶滿意度、實現(xiàn)財務(wù)價值創(chuàng)造的目的。

業(yè)務(wù)先導(dǎo),貫通延伸性業(yè)財融合。以數(shù)據(jù)連接為抓手,全量應(yīng)用共享中心已經(jīng)建成的憑證數(shù)據(jù)集,通過可視化的數(shù)據(jù)應(yīng)用輸出,發(fā)揮數(shù)據(jù)要素乘數(shù)效應(yīng),深挖數(shù)據(jù)背后的邏輯規(guī)律,實現(xiàn)數(shù)據(jù)要素價值,深化業(yè)財融合。堅持問題導(dǎo)向,系統(tǒng)思維,開展分中心近200家上線單位業(yè)務(wù)場景全鏈路梳理,為下一步一套標(biāo)準(zhǔn),一套規(guī)則,一個數(shù)據(jù)池,一個平臺的“四個一”建設(shè)打好基礎(chǔ),

創(chuàng)新突破,探索數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。財務(wù)共享中心坐擁海量數(shù)據(jù)資源,具有天然數(shù)據(jù)中心優(yōu)勢,在AI為代表的新興技術(shù)手段飛速發(fā)展的當(dāng)下,以“大數(shù)據(jù)”全面提升共享能力,積極擁抱自動化、智能化、無人化是開啟財務(wù)數(shù)智化新時代的關(guān)鍵密碼。分中心不斷探索利用RPA優(yōu)化核算、報銷等重復(fù)性工作,組織開展DeepSeek大模型專題學(xué)習(xí)實踐活動,提升數(shù)據(jù)分析能力和工作效率,與時俱進,用創(chuàng)新武裝思想。

 




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