近日,無(wú)錫西區(qū)熱電發(fā)電部組織全體運(yùn)行人員在公司四樓報(bào)告廳進(jìn)行了一場(chǎng)技術(shù)復(fù)盤(pán)培訓(xùn),主操人王洪亮將一次驚心動(dòng)魄的“輔汽壓力異常下的啟機(jī)操作”提煉為一堂寶貴的實(shí)戰(zhàn)課程。
培訓(xùn)從一次突如其來(lái)的應(yīng)急鍋爐跳閘導(dǎo)致輔汽汽源失去的危機(jī)開(kāi)始。面對(duì)調(diào)度指令與供熱任務(wù)的雙重壓力,以及軸封失壓可能導(dǎo)致的大軸彎曲等嚴(yán)重設(shè)備風(fēng)險(xiǎn),王洪亮首先帶領(lǐng)大家復(fù)盤(pán)了當(dāng)時(shí)的決策過(guò)程:放棄風(fēng)險(xiǎn)不可控的“等待方案”,果斷選擇“主動(dòng)啟動(dòng)、反向建源”的高難度方案。培訓(xùn)的核心是對(duì)操作細(xì)節(jié)的深度解構(gòu)。他結(jié)合DCS邏輯圖,詳細(xì)講解了如何通過(guò)一系列操作,手動(dòng)打開(kāi)供熱通路閥門(mén),在不斷下降的壓力曲線(xiàn)中搶出了寶貴的時(shí)間窗口投入供熱,最終化險(xiǎn)為夷。
培訓(xùn)的價(jià)值不止于操作本身。在“總結(jié)反思”環(huán)節(jié),王洪亮還啟發(fā)性地分享了流程中可優(yōu)化的點(diǎn)、需要警惕的安全紅線(xiàn)以及操作中的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡。最后,一個(gè)關(guān)于“純冷態(tài)無(wú)輔汽緊急啟動(dòng)”的發(fā)散性問(wèn)題,更是激發(fā)了在場(chǎng)所有人的深入思考。
此次培訓(xùn),不僅將一次極限操作的經(jīng)驗(yàn)沉淀為部門(mén)的共同財(cái)富,更錘煉了團(tuán)隊(duì)在危機(jī)下的決策力與執(zhí)行力,為保障機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。








評(píng)論