中國電力網(wǎng)訊 “張班長，班組工器具要擺放整齊，班組班容班貌體現(xiàn)了班組文化，班組成員的精神面貌……”班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人語重心長地說道。

　　9月22日，中國能建安徽電建二公司防城港項(xiàng)目部(下同)開展班組建設(shè)專項(xiàng)檢查，檢查組一行進(jìn)入施工現(xiàn)場，對各專業(yè)隊(duì)的班組進(jìn)行深入檢查，重點(diǎn)檢查了班組工作是否有規(guī)范，安全質(zhì)量管理制度知否有落實(shí)，安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行知否有成效。同時(shí)，對班組組織機(jī)構(gòu)信息、班組集裝箱內(nèi)文明施工、班組資料上墻的規(guī)范性等內(nèi)容逐一檢查打分。對本次檢查中發(fā)現(xiàn)的部分問題檢查組在現(xiàn)場就對班組進(jìn)行反饋，要求立即整改，短期整改有困難的班組，檢查組也對班組進(jìn)行了指導(dǎo)，并要求班組推進(jìn)者確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定相應(yīng)整改方案。

　　此次檢查也將作為班組三季度階段性考核的參考依據(jù)，防城港項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)對班組建設(shè)的指導(dǎo)力度，貫徹落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的部署，做到班組工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、班組作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、工器具管理信息化，不斷提高班組長和員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提升班組建設(shè)管理水平。