中國電力網(wǎng)訊  國網(wǎng)蒙城縣供電公司小澗中心供電所做好線損維護管理，提升線損指標，控制臺區(qū)異常，促“書記項目”落實落地，小澗中心供電所1至7月的臺區(qū)異常，從立“書記項目”之前的異常臺區(qū)降低到目前的異常臺區(qū)數(shù)6臺，線損維護管理及線損指標取得了明顯成效。

　　小澗中心供電所年初將臺區(qū)異常管控工作納入黨支部“書記項目”，擬定了臺區(qū)異常管控工作計劃，首先抓好了客戶經理的技能培訓及業(yè)務能力;然后，精準落實到每個客戶經理所管理臺區(qū)，管控好臺區(qū)異常，對轄區(qū)內的公變臺區(qū)設備逐一開展巡視、測溫、排查、核實異常等工作。對小澗中心供電所人員巡視排查出的異常、缺陷進行統(tǒng)計分析，梳理成問題清單，擬定整改時間計劃。再組織黨員職工討論問題解決的方案，形成成果，以后再遇到同類問題就有了良好的解決方案。

　　小澗中心供電所黨支部還充分利用好“黨支部雙A黨建責任制考核”、黨員積分晉級管理實施細則和每月黨支部主題黨日活動等平臺，組織黨員職工參與臺區(qū)異常分析，做到抓實、做細臺區(qū)異常管控，穩(wěn)步推進了線損維護管理，提升小澗中心供電所線損指標，促黨建工作真正融入小澗中心供電所安全生產營銷經營全過程。

　　下一步，小澗中心供電所繼續(xù)按“書記項目”臺區(qū)異常管控工作計劃，對異常臺區(qū)進行精準處置，努力實現(xiàn)“異常臺區(qū)控制在10臺以內”的目標，確保小澗中心供電所“書記項目”圓滿完成。(王帥 鐘群 侯宏梅 王亞)